“為黨工作 我永遠(yuǎn)干不夠”——記建工街道“兩新”黨建指導(dǎo)員崔秀恩
2022-05-25 標(biāo)簽: 來源:延吉新聞網(wǎng)
崔秀恩,男,漢族,1960年6月出生,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷。曾任延吉市委宣傳部副部長(zhǎng)、市委黨校常務(wù)副校長(zhǎng),內(nèi)退后,2015年1月被聘為延吉市建工街道“兩新”黨建指導(dǎo)員,2017年經(jīng)州、市委組織部命名,成立全省首個(gè)以個(gè)人命名的“老崔黨建工作室”。在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,他用腳步丈量“兩新”黨建前進(jìn)之路,跑遍了轄區(qū)300余家“兩新”組織,從最初的24家“兩新”黨組織,如今已發(fā)展到112家,形成了“組織有支持,前臺(tái)有指導(dǎo),廣大“兩新”組織積極參與”的良好局面,不僅“雙覆蓋”得到提升,而且一批企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。經(jīng)驗(yàn)事跡被新華社《高管信息》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》、全國(guó)《社區(qū)黨建》等國(guó)家級(jí)媒體宣傳報(bào)道,獲得吉林省“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)新做法,打造陣地,加強(qiáng)“兩新”黨建凝聚力
崔秀恩創(chuàng)新推行了“三訪四問五講”活動(dòng)等一批務(wù)實(shí)管用的服務(wù)項(xiàng)目,總結(jié)提煉出“主題黨日+”六項(xiàng)活動(dòng)模式、“老崔黨建工作七步法”等做法,不斷擴(kuò)大工作室的輻射和指導(dǎo)作用,構(gòu)建了上下貫通、協(xié)調(diào)有力的“兩新”黨建指導(dǎo)體系和工作格局,在助企服務(wù)中展現(xiàn)新作為、取得新成效。協(xié)助街道打造集組織建設(shè)、黨建指導(dǎo)、黨員教育管理、大眾創(chuàng)業(yè)等功能于一體的“兩新”黨建指導(dǎo)服務(wù)中心,共組織大小活動(dòng)40余場(chǎng)次,吸引黨員、群眾11萬余人次參與,惠及全街區(qū)的黨員、群眾。延邊七水滴愛心協(xié)會(huì)入駐服務(wù)中心后,短短三年,會(huì)員企業(yè)就由30余家發(fā)展到200余家,組織各種公益活動(dòng)50余場(chǎng)次,扶貧幫困、捐款捐物300余萬元。崔秀恩協(xié)調(diào)指導(dǎo)歐尚家居打造樓宇黨群服務(wù)中心,歐尚家居依托中心大力開展“三聯(lián)共促”,通過組織聯(lián)設(shè)、陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦,有效破解了“缺陣地、缺平臺(tái)、缺載體”等難題,5萬余人次參與文體活動(dòng)、接受紅色教育,凝聚了人氣、活躍了商氣、弘揚(yáng)了正氣,商場(chǎng)從4年前的年利潤(rùn)500余萬元提高到現(xiàn)在的2500余萬元。經(jīng)過幾年的努力和探索,培育出州級(jí)先進(jìn)基層黨組織1個(gè)、市級(jí)6個(gè)、街區(qū)20余個(gè),并于2021年10月,成功接待全省新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系(BTX)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),有效推動(dòng)了“兩新”黨建工作的開展,使街區(qū)“兩新”黨組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富,載體活動(dòng)更加規(guī)范,線上線下快捷高效。崔秀恩助力街道重點(diǎn)建設(shè)1.7公里長(zhǎng)的“黨建服務(wù)一條街”,發(fā)揮黨建文化主題廣場(chǎng)、市場(chǎng)商圈黨建綜合體、商會(huì)黨建活動(dòng)陣地作用,在20個(gè)“家門口的黨群服務(wù)站”便民服務(wù)自助區(qū),為有需要的群眾免費(fèi)提供手機(jī)充電、WIFI、飲用水、急救藥箱等服務(wù)30余項(xiàng)。每到炎熱的夏季,在建工街道“黨建服務(wù)一條街”上,金山嘉園、延邊萬益大市場(chǎng)、光大銀行等門前都擺放愛心冰箱,為附近的環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣小哥等戶外工作者免費(fèi)提供冰礦泉水20余萬瓶,并且在三伏天內(nèi)持續(xù)供應(yīng),近10萬余人次受益,提升了基層治理水平,人民群眾的獲得感、幸福感不斷攀升。
整章建制,擴(kuò)大覆蓋,強(qiáng)化“兩新”黨建向心力
崔秀恩參與制定實(shí)施《建工街道‘兩新’黨建工作管理制度》等五項(xiàng)規(guī)定。通過“‘兩新’黨建+社區(qū)黨建”的模式,做到同頻共振。做好“雙覆蓋百日攻堅(jiān)”,通過“地毯式”大排查,建立完善臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明。采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、龍頭帶建、空白派駐四種方式,鞏固深化“有形覆蓋”。實(shí)施“火種”計(jì)劃,積極在“兩新”組織中發(fā)展黨員,并優(yōu)先發(fā)展主動(dòng)靠近黨組織,具備黨員條件的業(yè)主(出資人),近年來共發(fā)展黨員122名,為黨組織輸送了新鮮血液。崔秀恩引導(dǎo)“兩新”黨組織提高組織力、執(zhí)行力和政治功能,以黨建陣地建設(shè)為切入點(diǎn),把黨的基層組織建設(shè)工作持續(xù)延伸到居民小區(qū),精心打造鈞源物業(yè)水景雅苑小區(qū)等開放式“紅色物業(yè)”陣地,建立完善社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”社會(huì)基層治理框架,通過社區(qū)兩委與物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,將物業(yè)企業(yè)納入到城市黨建工作格局,以老舊小區(qū)改造為契機(jī),打通服務(wù)群眾的“最后一米”。吉林省鈞源物業(yè)服務(wù)有限公司凡是有黨員員工入職,就組織全體黨員重溫入黨誓詞;實(shí)行紅領(lǐng)津貼,每年黨齡2元,員工中黨齡最長(zhǎng)的老黨員每月紅領(lǐng)津貼就近百元;黨員上崗佩戴黨徽,亮身份、做表率,既有榮譽(yù)感、獲得感,又增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。他們成立“紅色管家”小分隊(duì),為小區(qū)業(yè)主解決實(shí)際困難,針對(duì)獨(dú)居老人、困難家庭、殘疾人等一律上門免費(fèi)維修,有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,彰顯了“紅色物業(yè)”的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神,獲得“吉林省誠(chéng)信企業(yè)”、延吉市“先進(jìn)基層黨組織”等各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)10余項(xiàng)。
統(tǒng)籌資源,搭建平臺(tái),擴(kuò)大“兩新”黨建影響力
近年來,崔秀恩著力搭建信息互通、資源共享的平臺(tái),促使轄區(qū)“兩新”組織間異業(yè)聯(lián)盟、互惠互利、融合共贏,組織實(shí)施了“組織聯(lián)合、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、服務(wù)聯(lián)手、難題聯(lián)解”為主要內(nèi)容的“六聯(lián)共建”機(jī)制,共協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用工、項(xiàng)目對(duì)接、社會(huì)事務(wù)等難題300余件次。組織“兩新”黨組織書記到汪清縣小汪清、和龍市藥水洞、延吉市朝陽川鎮(zhèn)太興村等開展“走紅色教育基地”“進(jìn)黨校上黨課”等主題黨日活動(dòng)。舉辦 “快樂延吉大舞臺(tái)”建工街道“兩新”專場(chǎng)文藝演出,100余家“兩新”組織參加推介宣傳。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全市介紹經(jīng)驗(yàn)做法,提升優(yōu)化“有效覆蓋”。今年疫情發(fā)生后,建工轄區(qū)眾多“兩新”組織捐助善款,捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服、消毒液、民俗食品等抗疫物資,價(jià)值達(dá)30余萬元;志愿服務(wù)者化身“大白”,舍小家為大家,夜以繼日、持續(xù)作戰(zhàn),有的企業(yè)負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,“敲門行動(dòng)”、核驗(yàn)信息、維持秩序;有的轉(zhuǎn)崗“保安”,應(yīng)急值守、巡邏檢查,為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)疫貢獻(xiàn)了“兩新”組織力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),轄區(qū)“兩新”組織動(dòng)員志愿服務(wù)者近500名,出動(dòng)4000余人次,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超過4萬個(gè)小時(shí),極大地緩解了街道社區(qū)工作的壓力,成為打贏疫情防阻擊戰(zhàn)一支不可或缺的“生力軍”。隨著疫情形勢(shì)得到有效控制,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為頭等大事,崔秀恩走訪調(diào)研“兩新”組織,召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì),依托建工街道微信公眾平臺(tái)推介16期,宣傳20余家企業(yè)產(chǎn)品,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,動(dòng)員社會(huì)力量積極參與社會(huì)基層治理,為建設(shè)和諧美麗延吉貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績(jī)迎接建州70周年和黨的二十大的勝利召開。
創(chuàng)新做法,打造陣地,加強(qiáng)“兩新”黨建凝聚力
崔秀恩創(chuàng)新推行了“三訪四問五講”活動(dòng)等一批務(wù)實(shí)管用的服務(wù)項(xiàng)目,總結(jié)提煉出“主題黨日+”六項(xiàng)活動(dòng)模式、“老崔黨建工作七步法”等做法,不斷擴(kuò)大工作室的輻射和指導(dǎo)作用,構(gòu)建了上下貫通、協(xié)調(diào)有力的“兩新”黨建指導(dǎo)體系和工作格局,在助企服務(wù)中展現(xiàn)新作為、取得新成效。協(xié)助街道打造集組織建設(shè)、黨建指導(dǎo)、黨員教育管理、大眾創(chuàng)業(yè)等功能于一體的“兩新”黨建指導(dǎo)服務(wù)中心,共組織大小活動(dòng)40余場(chǎng)次,吸引黨員、群眾11萬余人次參與,惠及全街區(qū)的黨員、群眾。延邊七水滴愛心協(xié)會(huì)入駐服務(wù)中心后,短短三年,會(huì)員企業(yè)就由30余家發(fā)展到200余家,組織各種公益活動(dòng)50余場(chǎng)次,扶貧幫困、捐款捐物300余萬元。崔秀恩協(xié)調(diào)指導(dǎo)歐尚家居打造樓宇黨群服務(wù)中心,歐尚家居依托中心大力開展“三聯(lián)共促”,通過組織聯(lián)設(shè)、陣地聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦,有效破解了“缺陣地、缺平臺(tái)、缺載體”等難題,5萬余人次參與文體活動(dòng)、接受紅色教育,凝聚了人氣、活躍了商氣、弘揚(yáng)了正氣,商場(chǎng)從4年前的年利潤(rùn)500余萬元提高到現(xiàn)在的2500余萬元。經(jīng)過幾年的努力和探索,培育出州級(jí)先進(jìn)基層黨組織1個(gè)、市級(jí)6個(gè)、街區(qū)20余個(gè),并于2021年10月,成功接待全省新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系(BTX)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),有效推動(dòng)了“兩新”黨建工作的開展,使街區(qū)“兩新”黨組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富,載體活動(dòng)更加規(guī)范,線上線下快捷高效。崔秀恩助力街道重點(diǎn)建設(shè)1.7公里長(zhǎng)的“黨建服務(wù)一條街”,發(fā)揮黨建文化主題廣場(chǎng)、市場(chǎng)商圈黨建綜合體、商會(huì)黨建活動(dòng)陣地作用,在20個(gè)“家門口的黨群服務(wù)站”便民服務(wù)自助區(qū),為有需要的群眾免費(fèi)提供手機(jī)充電、WIFI、飲用水、急救藥箱等服務(wù)30余項(xiàng)。每到炎熱的夏季,在建工街道“黨建服務(wù)一條街”上,金山嘉園、延邊萬益大市場(chǎng)、光大銀行等門前都擺放愛心冰箱,為附近的環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣小哥等戶外工作者免費(fèi)提供冰礦泉水20余萬瓶,并且在三伏天內(nèi)持續(xù)供應(yīng),近10萬余人次受益,提升了基層治理水平,人民群眾的獲得感、幸福感不斷攀升。
整章建制,擴(kuò)大覆蓋,強(qiáng)化“兩新”黨建向心力
崔秀恩參與制定實(shí)施《建工街道‘兩新’黨建工作管理制度》等五項(xiàng)規(guī)定。通過“‘兩新’黨建+社區(qū)黨建”的模式,做到同頻共振。做好“雙覆蓋百日攻堅(jiān)”,通過“地毯式”大排查,建立完善臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明。采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、龍頭帶建、空白派駐四種方式,鞏固深化“有形覆蓋”。實(shí)施“火種”計(jì)劃,積極在“兩新”組織中發(fā)展黨員,并優(yōu)先發(fā)展主動(dòng)靠近黨組織,具備黨員條件的業(yè)主(出資人),近年來共發(fā)展黨員122名,為黨組織輸送了新鮮血液。崔秀恩引導(dǎo)“兩新”黨組織提高組織力、執(zhí)行力和政治功能,以黨建陣地建設(shè)為切入點(diǎn),把黨的基層組織建設(shè)工作持續(xù)延伸到居民小區(qū),精心打造鈞源物業(yè)水景雅苑小區(qū)等開放式“紅色物業(yè)”陣地,建立完善社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”社會(huì)基層治理框架,通過社區(qū)兩委與物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,將物業(yè)企業(yè)納入到城市黨建工作格局,以老舊小區(qū)改造為契機(jī),打通服務(wù)群眾的“最后一米”。吉林省鈞源物業(yè)服務(wù)有限公司凡是有黨員員工入職,就組織全體黨員重溫入黨誓詞;實(shí)行紅領(lǐng)津貼,每年黨齡2元,員工中黨齡最長(zhǎng)的老黨員每月紅領(lǐng)津貼就近百元;黨員上崗佩戴黨徽,亮身份、做表率,既有榮譽(yù)感、獲得感,又增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。他們成立“紅色管家”小分隊(duì),為小區(qū)業(yè)主解決實(shí)際困難,針對(duì)獨(dú)居老人、困難家庭、殘疾人等一律上門免費(fèi)維修,有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,彰顯了“紅色物業(yè)”的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神,獲得“吉林省誠(chéng)信企業(yè)”、延吉市“先進(jìn)基層黨組織”等各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)10余項(xiàng)。
統(tǒng)籌資源,搭建平臺(tái),擴(kuò)大“兩新”黨建影響力
近年來,崔秀恩著力搭建信息互通、資源共享的平臺(tái),促使轄區(qū)“兩新”組織間異業(yè)聯(lián)盟、互惠互利、融合共贏,組織實(shí)施了“組織聯(lián)合、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、服務(wù)聯(lián)手、難題聯(lián)解”為主要內(nèi)容的“六聯(lián)共建”機(jī)制,共協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用工、項(xiàng)目對(duì)接、社會(huì)事務(wù)等難題300余件次。組織“兩新”黨組織書記到汪清縣小汪清、和龍市藥水洞、延吉市朝陽川鎮(zhèn)太興村等開展“走紅色教育基地”“進(jìn)黨校上黨課”等主題黨日活動(dòng)。舉辦 “快樂延吉大舞臺(tái)”建工街道“兩新”專場(chǎng)文藝演出,100余家“兩新”組織參加推介宣傳。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全市介紹經(jīng)驗(yàn)做法,提升優(yōu)化“有效覆蓋”。今年疫情發(fā)生后,建工轄區(qū)眾多“兩新”組織捐助善款,捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服、消毒液、民俗食品等抗疫物資,價(jià)值達(dá)30余萬元;志愿服務(wù)者化身“大白”,舍小家為大家,夜以繼日、持續(xù)作戰(zhàn),有的企業(yè)負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,“敲門行動(dòng)”、核驗(yàn)信息、維持秩序;有的轉(zhuǎn)崗“保安”,應(yīng)急值守、巡邏檢查,為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)疫貢獻(xiàn)了“兩新”組織力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),轄區(qū)“兩新”組織動(dòng)員志愿服務(wù)者近500名,出動(dòng)4000余人次,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超過4萬個(gè)小時(shí),極大地緩解了街道社區(qū)工作的壓力,成為打贏疫情防阻擊戰(zhàn)一支不可或缺的“生力軍”。隨著疫情形勢(shì)得到有效控制,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為頭等大事,崔秀恩走訪調(diào)研“兩新”組織,召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì),依托建工街道微信公眾平臺(tái)推介16期,宣傳20余家企業(yè)產(chǎn)品,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,動(dòng)員社會(huì)力量積極參與社會(huì)基層治理,為建設(shè)和諧美麗延吉貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績(jī)迎接建州70周年和黨的二十大的勝利召開。
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