能夠把影響力變現(xiàn)的網(wǎng)紅，除了papi醬，還有郎咸平。
這位海外歸來的經(jīng)濟學(xué)人，以直言不諱的風(fēng)格，出現(xiàn)在各種媒體場合：大戰(zhàn)顧雛軍博得“保護國有資產(chǎn)”的盛名，怒批證監(jiān)會贏來“保護中小投資者代言人”的盛譽。他的言論在網(wǎng)上一度達到刷屏的頻率，幾乎每篇都帶有“中國人不得不看”、“中國人不得不轉(zhuǎn)”這樣的營銷色彩，被網(wǎng)友稱為“最有良知的經(jīng)濟學(xué)家”。
最近，郎咸平的聲譽卻遭到了質(zhì)疑，他陷入到前所未有的信任危機。2015年，號稱世界最大的泛亞有色金屬交易所“龐氏騙局”破產(chǎn)，超過400億資金無法兌付，20萬投資人血本無歸。人們發(fā)現(xiàn)，自2011年以來，他曾經(jīng)多次為泛亞站臺演說。在2016年、快鹿系《葉問3》票房造假事件之中，人們又發(fā)現(xiàn)郎咸平父子均與之有深度聯(lián)系，人們看待他的目光，從盲目崇拜轉(zhuǎn)為充滿疑問。
盡管他兩次在微博上發(fā)表聲明，試圖撇清自己與泛亞、快鹿之間的聯(lián)系。然而據(jù)媒體報道，2011年7月以來，郎咸平的照片多次被印在泛亞投資報告會的宣傳單頁上，他本人也多次作為演講嘉賓出席此類場合。泛亞方面曾發(fā)文稱，郎咸平教授參加的投資者報告會，火爆到一票難求。而在《北京青年報》的調(diào)查中，郎咸平在快鹿事件中的介入程度，更不止于站臺，而有著深入的股權(quán)合作和業(yè)務(wù)往來關(guān)系。這些聯(lián)系，不是說撇清就能夠撇清的。
郎咸平與其他的明星代言站臺的本質(zhì)區(qū)別在于，他通過之前的一系列運作，已經(jīng)在公眾心中成功樹立起“最有良知”“敢于直言”的形象，他所拋出的言論，獲得了極大的認(rèn)可，有他參與的投資報告會之所以火爆，不僅僅因為他是名人，更是因為人們深深認(rèn)同他所闡明的價值觀。
在論及中國經(jīng)濟及投資渠道的一篇文章中，郎咸平曾重點介紹了泛亞模式，并稱泛亞的目的是“為國家掌控金屬定價權(quán)”。這一論調(diào)，與另一個深陷泛亞事件中的網(wǎng)紅宋鴻兵相似，把單純的投資理財行為，抹上為國為民的使命意識。這種民粹和陰謀論的調(diào)子，就像洗腦一樣令人著迷，使得普通人深陷其中，難以自拔。
這比某些明星代言洗發(fā)水、壯陽藥，來得高明許多。從價值觀出發(fā)，喚醒大眾心底的認(rèn)同，再兜售帶有某種特定意義的商品、思想和觀點，已經(jīng)成為市場營銷最有力量的工具。在價值多元的今天，面對這種手段，民眾需要睜大自己的眼睛，保持心中的理性，不盲從不迷信，投資就是投資，少扯一點別的東西。否則，真的容易被帶到溝里去，那點血汗錢，還不夠人塞牙縫。參與其中的郎咸平們，也應(yīng)當(dāng)有所節(jié)制。要賺這樣的錢，至少應(yīng)當(dāng)做到心口如一。即使是僅僅站臺賺個辛苦費，也應(yīng)當(dāng)搞搞清楚對方葫蘆里要自己幫忙賣的是什么藥。不能一邊呼吁別人要加強監(jiān)管，自己卻放松對自己以及合作伙伴的監(jiān)管，只管錢到手，而不顧后果。
信任的小船說翻就翻。今天還為你吶喊歡呼慷慨解囊，明天就會因為自己利益受損而怒目相向拳腳相加，他們或許就是同一撥人。古人尚且知道要愛惜羽毛，今人卻急于把聲譽變現(xiàn)，毫不顧及節(jié)操，這或許是一種現(xiàn)代病。
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