告訴你一個真實的基層
基層情況很復(fù)雜，稍不留神就會出狀況
“基層是個大熔爐，是砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)的難得機會。”“基層情況很復(fù)雜，稍不留神就會出狀況。”去掛職前，鼓勵的、提醒的都有，難免糾結(jié)。沉下去、融進去，一年與干部群眾摸爬滾打，我們觸摸到一個真實而多樣的基層。
基層是個大熔爐，是砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)的難得機會
“基層是個大熔爐，是砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)的難得機會。”“基層情況很復(fù)雜，稍不留神就會出狀況。”去掛職前，鼓勵的、提醒的都有，難免糾結(jié)。沉下去、融進去，一年與干部群眾摸爬滾打，我們觸摸到一個真實而多樣的基層。
利益多元博弈，群眾利益訴求復(fù)雜
在權(quán)利意識高漲、利益多元博弈的今天，群眾利益訴求之復(fù)雜，是我掛職前所沒有預(yù)料到的。
基層干部站在解決問題的最前沿
基層干部往往處在各種矛盾的中心地帶，與群眾直接接觸，站在解決問題的最前沿，還處于社會各方關(guān)注的焦點之下，普遍感到壓力大。如何把握好維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，保一方平安，似乎從未像今天這么難。
基層干部處在各種矛盾的中心地帶
基層干部往往處在各種矛盾的中心地帶，與群眾直接接觸，站在解決問題的最前沿，還處于社會各方關(guān)注的焦點之下，普遍感到壓力大。如何把握好維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，保一方平安，似乎從未像今天這么難。
基層工作處于社會各方關(guān)注的焦點之下
基層干部往往處在各種矛盾的中心地帶，與群眾直接接觸，站在解決問題的最前沿，還處于社會各方關(guān)注的焦點之下，普遍感到壓力大。如何把握好維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，保一方平安，似乎從未像今天這么難。
文憑高不等于群眾工作水平高
確實，基層高文憑的人多了，不等于做群眾工作水平高了。至今還記得一小故事。汛期，一位年輕鎮(zhèn)干部下村檢查落實水庫空庫運行情況，要求承包主放水。“水放了，魚咋辦？損失誰賠？”“這我管不了！反正上面要求放水，你今天非得放！”雙方爭執(zhí)一陣后，包村干部氣呼呼地跑回鎮(zhèn)里，請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
不到基層不知發(fā)展的渴望之強烈
時時想著財政收入，天天念著招商引資，不到基層真不知發(fā)展的渴望有多強烈。就以我協(xié)管招商引資來說，東鄉(xiāng)縣2013年引進資金超過了前10年的總和。
“五加二，白加黑”是真實工作寫照
郊區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是煤炭、焦化、鋼鐵等，這幾年煤炭、鋼鐵價格下行較快，企業(yè)效益普遍下滑。如何在轉(zhuǎn)型中突圍？在郊區(qū)聽到的最多的一句話是攻堅克難。“五加二，白加黑”是當(dāng)?shù)馗刹空鎸嵉墓ぷ鲗懻铡?013年，非煤產(chǎn)業(yè)已占全區(qū)工業(yè)增加值的35%，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。
互看互比互學(xué)，帶來緊迫感、危機感
“發(fā)展不是空中樓閣，而是來自具體項目。”幾次觀摩活動，對我觸動很大。上級領(lǐng)導(dǎo)率各路主要負(fù)責(zé)人，探各地，看亮點，比實績，評差距?；タ椿ケ然W(xué)，帶來“坐不住”的緊迫感、危機感，非外人能體會。一位分管工業(yè)的女副縣長，一向精干利索，卻幾次為項目推進不順而急得偷偷拭淚。
需要定力抵制權(quán)力光環(huán)幻影下搞過度舉債、形象工程等政績沖動
在很多基層干部眼中，發(fā)展難，難在實干苦干，也難在有時需要很強的定力，抵制權(quán)力光環(huán)幻影下搞過度舉債、形象工程等政績沖動。“不給歷史甩包袱，不讓自己留遺憾”，是基層干部必須用心答好的一道難題。
工作總處在“管理”與“服務(wù)”的糾結(jié)之中
“上面千條線，下面一根針”，基層干部身處黨和政府工作第一線。從聯(lián)系群眾來說，又是“本身一根針，下面千條線”，因此工作總處在“管理”與“服務(wù)”的糾結(jié)之中。
干部群眾之間的信任困境
基層工作不易，還在于干部群眾之間的信任困境：發(fā)展的政策措施得不到群眾認(rèn)可，反被誤認(rèn)為是別有所圖的瞎折騰。
光憑著一股干勁橫沖直撞行不通
時代變了，老百姓的要求更高了，簡單一句“法規(guī)政策不允許”未必有說服力，光憑著一股干勁橫沖直撞也行不通了。既要講政策，又要講策略，既要說道理，也要講感情。
一旦政策偏離實際情況，落實起來就會很難，問題總出現(xiàn)在能力之外
“問題總出現(xiàn)在能力之外”，東鄉(xiāng)縣一位鎮(zhèn)黨委書記用這樣一句話，來總結(jié)基層權(quán)力和責(zé)任與壓力之間的落差。有時上級要求基層就地解決問題，化解矛盾，但基層可能并不具備相應(yīng)的化解手段。
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