見(jiàn)賢思齊，篤行進(jìn)德。榜樣是標(biāo)尺，丈量著我們前進(jìn)的步伐；榜樣是燈塔，照亮了我們前進(jìn)的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事，即日起，《延吉新聞網(wǎng)》開(kāi)設(shè)【延煙好榜樣】專欄，用感人、動(dòng)人的事跡，為您介紹來(lái)自我們身邊的榜樣！ 　　曹錫寶，延吉卷煙廠計(jì)算機(jī)中心副主任，機(jī)關(guān)分工會(huì)主席。自2000年入廠至今，一直在計(jì)算機(jī)中心從事信息化工作。在信息化建設(shè)領(lǐng)域中，他無(wú)私奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)全廠信息化建設(shè)不斷創(chuàng)新。

　　勇?lián)厝?安全生產(chǎn)護(hù)航員

　　隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速普及，各類應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。毫無(wú)疑問(wèn)，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)強(qiáng)大與否，直接關(guān)系著全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的方方面面。
　　作為廠里唯一的網(wǎng)絡(luò)工程師，曹錫寶深知信息安全無(wú)小事，精細(xì)管理當(dāng)先行。在信息網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目中，他勇挑重?fù)?dān)從不言苦。自2008年全廠易地搬遷時(shí)開(kāi)始，曹錫寶就按照信息化建設(shè)總體規(guī)劃，以具體建設(shè)思路為工作切入點(diǎn)，全程參與廠里所有信息化項(xiàng)目的實(shí)施，從前期的方案設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)，乃至后期的系統(tǒng)優(yōu)化、升級(jí)、維護(hù)等。然而這個(gè)過(guò)程是枯燥的，曹錫寶放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)梳理業(yè)務(wù)流程，編寫系統(tǒng)建設(shè)方案成了他的日常工作。

　　信息化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，當(dāng)別人擔(dān)心完不成工作任務(wù)而找理由推脫時(shí)，曹錫報(bào)總是毫不猶豫地接下任務(wù)，并堅(jiān)決完成。按他的話說(shuō)：“這是讓我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我可以在其中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收獲教訓(xùn)。”

　　在曹錫寶和團(tuán)隊(duì)其他人員的共同努力下，目前，以辦公網(wǎng)為核心的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域劃分已經(jīng)形成，主要包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、外聯(lián)區(qū)和DMZ區(qū)，每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域都有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全策略進(jìn)行防護(hù)。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋整個(gè)辦公區(qū)域，滿足了移動(dòng)辦公的需要。IPS、IDS、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、上網(wǎng)行為管理、準(zhǔn)入控制等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的有效防護(hù)。

　　作為計(jì)算機(jī)中心團(tuán)隊(duì)中的核心技術(shù)人物，曹錫寶經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)：“煙廠的大門我守住了”。他守住的正是全廠信息安全隱形的大門。一句玩笑話，輕描淡寫了他十幾年如一日的付出，而這其中艱難的技術(shù)攻關(guān)與默默奉獻(xiàn)，恐怕也只有他自己才能體會(huì)。

　　探索創(chuàng)新 信息化建設(shè)排頭兵

　　多年信息化工作的經(jīng)歷培養(yǎng)了曹錫寶敏銳的技術(shù)眼光，在實(shí)干的同時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索，勇于創(chuàng)新。
　　目前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的卷煙生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱MES系統(tǒng)）廣泛應(yīng)用于全廠各相關(guān)部門，其中包含了生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料管理、配方工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)過(guò)程追蹤等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，涵蓋了廠內(nèi)所有生產(chǎn)相關(guān)管理業(yè)務(wù)的方方面面。MES系統(tǒng)作為延吉卷煙廠一個(gè)重要的中間環(huán)節(jié)，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間起到了一個(gè)承上啟下的作用，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與系統(tǒng)之間信息流、業(yè)務(wù)流的數(shù)據(jù)交換。2009年延吉卷煙廠MES系統(tǒng)被評(píng)為吉林省科技成果，2011年MES系統(tǒng)被省科技廳評(píng)為科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并為廠里獲得科研經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)。

　　此外，制絲質(zhì)量管控系統(tǒng)、綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)與分析系統(tǒng)、移動(dòng)作業(yè)管理系統(tǒng)等都是曹錫寶和團(tuán)隊(duì)所有人智慧的結(jié)晶。

　　在研發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，曹錫寶還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。2017年年末的一天，制絲車間的MES系統(tǒng)突然出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)指令無(wú)法下達(dá)，整個(gè)車間生產(chǎn)線全部停運(yùn)。每耽擱一秒鐘，都會(huì)給企業(yè)造成損失。曹錫寶精神高度集中，努力排查故障點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的修復(fù)，制絲車間生產(chǎn)線恢復(fù)運(yùn)行，開(kāi)始生產(chǎn)，曹錫寶這才松了一口氣，而此時(shí)的他已滿頭大汗。

　　工作18年來(lái)，曹錫寶始終用最積極的態(tài)度、最樂(lè)觀的精神和不斷累積的經(jīng)驗(yàn)在工作中挑戰(zhàn)自我，以頭雁的氣魄和才干,帶領(lǐng)計(jì)算機(jī)中心團(tuán)隊(duì)沖破艱難險(xiǎn)阻開(kāi)拓創(chuàng)新，努力為延煙的信息化建設(shè)不斷超越，貢獻(xiàn)自己的力量。